次安全环保例会。会上，各公司汇报了上两周的安全出产作业，安全环保部对上星期工艺安全专项查看的状况做了通报，并就疫情防控、承包商办理、改动办理、交通安全以及春节前夕和集团年会期间的安全管控等重点作业进行了着重安置。

  1月19日，质料一车间各班组在早班班后会上必需要安排班组各岗位人员进行岗位应急处置才能训练，训练包含个人安全防范措施、突发状况应急处置及确保设备安全平稳运转。经过每个班坚持训练解说，使每位职工从思想上改动等靠要的主意，自发的在出产的悉数过程中发现危险并消除危险，真正为安全出产保驾护航，为班组的展开奠定坚实的根底。

  1月13日-1月17日，PVC公司一工厂安环部安排而且展开为期五天的安全危险危险排查，本次活动共分为七组，由公司领导带队，各分厂和部分一把手参与，相应职能部分专工对其范畴危险危险展开地毯式排查。旨在为逐渐进步安全体系危险排查才能，严厉执行安全办理职责，经过地毯式拉网查看，不留死角，不荫蔽危险，切实加强安全出产办理，及时有效地发现出产现场存在的安全危险危险和安全办理中的薄弱环节，推动安全出产职责和各项安全措施落到实处。

  为继续推动标准化变革展开，做实继续改善项目。1月以来，PVC二工厂烧碱分厂维修车间从根底动身，收拾、整理维修车间作业环境，打造出6s标准化车间。公司鼓励维修车间职工们做小发明、小发明、小变革，加强修旧利废作业，削减七大糟蹋，继续改善废料场及现场的作业环境。

  1月16日，化学工业公司外表车间安排外表工对包装料位计进行训练。训练中对料位计的结构、作业原理、操作方法、毛病处理、零点与量程的调校进行了具体的解说，并让职工亲身操作。经过理论结合实际的训练方法，不只进步了职工们的事务技术水平，一起也进步了我们对学习的积极性。

  1月20日下午，多晶硅业公司车间副主任张晓刚安排甲班运转人员对PID图纸以及对应现场管线常识进行训练。为的是使运转人员对复原车间的工艺安置愈加明晰，然后处理中控于现场交流呈现差错的问题，而且能较大程度的进步各岗位人员的专业相关常识和操作水平，来确保平稳运转。